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大乘汽车继续扩大“朋友圈”,战略牵手“头部资源”

2018-12-10 12:38| 发布者: 228550285| 查看: 505| 评论: 0

摘要: 2018年12月7日, 大乘汽车正式与盖斯特咨询公司确立战略合作,双方将在企业战略、产品规划、管理咨询等多个方面进行深度合作。进一步优化整合优势资源,拓展大乘汽车在汽车市场的战略新布局,快速推动企业迈向“汽车 ...

2018年12月7日, 大乘汽车正式与盖斯特咨询公司确立战略合作,双方将在企业战略、产品规划、管理咨询等多个方面进行深度合作。进一步优化整合优势资源,拓展大乘汽车在汽车市场的战略新布局,快速推动企业迈向“汽车3.0时代”,完成电动化、智能化、网联化、共享化”的新四化“转型。临近年关,大乘汽车2018年战略资源整合的成果不断显现,此次合作是继十二月份与上海交大成立汽车技术联合研发中心,与中原银行的合作获取7亿资金共建“智慧汽车金融”以来的又一项战略合作关系确立。之前,大乘汽车已与意大利顶级设计中心TORINOCREA、江铃集团、波士顿咨询BCG等机构达成战略合作,大乘汽车的“朋友圈”也越来越强大与多元。

常州市金坛区委副书记、区长沈东,世界汽车工程师学会联合会主席、清华大学汽车工程系教授、博导、汽车产业与技术战略研究院(TASRI)院长赵福全,大乘汽车董事长吴潇,盖斯特管理咨询公司总裁何伟等领导出席活动,共同见证了此次大乘汽车与盖斯特战略合作的开启。

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图一:战略咨询签约会现场

抓住行业变革机遇 对标一流企业创新发展

常州市金坛区委副书记、区长沈东对大乘汽车企业发展开放的信念和务实的作风表示肯定,他提出“唯有变革才有出路,唯有创新才能发展”的企业发展新思路。同时,他认为本次战略项目的启动,正是大乘汽车创新求变、自我完善的重要体现。

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图二:常州市金坛区委副书记、区长沈东致辞

世界汽车工程师学会联合会主席、清华大学汽车工程系教授、博导、汽车产业与技术战略研究院(TASRI)院长赵福全指出,目前汽车行业正在转型,向汽车3.0时代迈进,中国市场既是全球最好的市场,也是全球竞争最激烈的市场,在转型过程中会面临着很多困难,但同时也有更多的机会点。企业在激烈的市场竞争中要谋求新发展,需要在战略战术、核心技术、优秀人才、协同作战、执行力等多个方面持续优化改进,打造自身的核心竞争力。

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图三:世界汽车工程师学会联合会主席、清华大学汽车工程系教授、博导、汽车产业与技术战略研究院(TASRI)院长赵福全

“大乘汽车与盖斯特咨询的合作是基于全球、基于未来的战略联合,是推动大乘汽车在战略、模式、技术迅速迭代的当下,拥有持续的学习能力、持续的创新能力、持续的内生动能的重要举措。”大乘汽车董事长吴潇表示,大乘汽车需要以全球视野整合更多“头部资源”为我所用,用合作共赢的心态与胸怀,让大乘汽车在战略合作中不仅做好“加法”,更是要充分发挥资源碰撞、整合后的“乘数效应”。

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图四:大乘汽车董事长吴潇致辞

盖斯特管理咨询有限责任公司总裁何伟做项目启动报告,他提出要从战略、文化、体系三要素出发,实现大乘汽车的正规化、国际化,将体系建设作为提升自主汽车品牌的企业核心竞争力的最佳突破口和最有效手段。

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图五:盖斯特管理咨询有限责任公司总裁何伟致辞

赋能全产业生态圈  深化全局战略合作

2018年9月17号大乘汽车品牌甫一发布,即确立了传统能源与新能源双擎发力,乘用车和商用车全面布局的发展战略。在汽车3.0时代的行业大背景下,大乘汽车将继续“双擎发力“的基本战略思路,与盖斯特公司在市场调研、新能源、智能网联等关键领域进行深度合作,充分发挥各自优势,融合线上线下多种渠道,积极探索更高效的企业运作模式。大乘汽车积极拥抱汽车3.0时代,加快推进企业战略转型,不断和国内外优势资源开展战略合作,强化产品力与管理体系,打造自身核心竞争力,以适应汽车市场日新月异的挑战。

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图六:与会嘉宾共同启动战略合作

盖斯特管理咨询公司是国内领先的的专业汽车咨询公司,专注于汽车全产业生态圈,针对战略设计、业务定位、管理提升、体系建设、流程再造、产品规划、技术选择及商业模式等深度研究。为汽车产业链相关的各类企业提供战略、管理、技术等全方位的高端专业咨询服务,有极强的的渠道能力及用户资源,为企业发展提供一站式服务。本次战略合作项目的启动,将为大乘汽车全局化企业战略的开展助力,并持续推动高度细化和可执行咨询建议的落地与实施,逐步实现并持续优化大乘汽车的技术创新,稳步推进产业布局。

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图七:大乘汽车员工在许愿树上写下祝福

值得一提的是,本次企业战略项目启动会特别设立了大乘汽车优秀员工代表的祝福环节。数十位员工代表在卡片上写下对大乘汽车最诚挚的祝福,并将祝福卡片贴在许愿树上,用行动表达对大乘汽车迎接汽车3.0时代的美好祝愿和饱满信心。


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