4月23日-24日，大盒子第四期合伙人培训在公司总部所在的中国人工智能小镇顺利举行。此次培训本着扶持全国合伙人的原则，量身打造了提高团队与个人业务能力与市场开拓的全套培训体系，为合伙人开展业务、管理运营保驾护航，帮助合伙人获取财富裂变密码。 大盒子CEO林燕、大盒子执行总裁李立恒出席参加了培训会，在致辞中，李总提到欧美车主年均洗车30次，这一市场数据可投射出中国蕴藏着巨大的市场规模。李总认为，对于超市购物这种计划性采购，消费者会定期前往超市，距离远近都可接受。而洗车属于非计划性采购，且是刚需，位置便捷这个要素非常重要，所以需要专业的智能洗车网络运营商，只有靠近消费者，才能打开此前一直被压抑着的洗车需求。
林总就大盒子的商业模式、合伙人机制及未来战略发展规划进行了全面介绍。另外，林总宣布，大盒子已推出新产品晶洗店，其经济模型更优，计划将在杭州、南京、上海、广州、深圳5城市落地 1000个网点。
本次培训内容涉及智能洗车行业趋势分析、大盒子产品优势及卖点、营销支持、渠道支持、证照审批、施工标准、财务流程及要点、线下运维等多个板块，大盒子精英培训团有针对性地进行深入分享、交流互动，现场思维碰撞不断，场面精彩纷呈。
对于大盒子城市合伙人来说，一场干货满满的线下培训，能够帮助他们： 1、 提升业务能力：大盒子有针对性全面系统地讲解了智能洗车业务发展方向，帮助城市合伙人寻找新的业务增长点，依托品牌赋能，对接中石油、中石化等头部企业资源开拓更大的市场机会，实现业务新增长。 2、 增强对业务需求、方案规划的把控能力：大盒子建议了完整的、科学的站点选址、施工建设等标准体系，帮助合伙人从业务需求出发学习系统知识和解决措施，便于精确地进行方案规划和实施； 3 、提高运营管理效率：了解如何快速应用并管理运维服务解决方案，帮助合伙人在日后的管理过程中快速解决问题。
通过培训的形式，大盒子为城市合伙人打造了系统专业的学习交流模式，建立起了创业助推平台，全面聚焦智能洗车业务，促进了大盒子和合伙人的深度沟通。 赋能学习，术业专攻。培训在合伙人的好评中圆满落幕，在大盒子城市合伙人团队以每月新增近20名的快速发展过程中，类似全方位的系统培训显得尤为重要。
此后，大盒子根据合伙人的诉求及市场热点，持续为企业提供有针对性的专业培训。同时大盒子会尽全力，给予合伙人坚固的后盾支持，全面跟进、解决合伙人的业务开展难题，携手城市合伙人一同进步成长，助力各城市智能洗车业务的稳步提升，共享千亿洗车市场！ |
