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《每日经济新闻》汽车周刊主编丛刚 4月8日，作为腾讯汽车自媒体战略“千乘计划”的延伸，一场以喧嚣与将来为主题的线下沙龙在北京举行。 《每日经济新闻》汽车周刊主编丛刚在沙龙中表示，严厉财经新闻肯定是有市场的，将来也是，但并不代表严厉财经新闻不必要改变。 以下为发言实录： 主持人：在座都是汽车行业的媒体，唯一有区别的是丛刚，属于财经媒体，以是丛刚大概讲的也跟各人会不太一样，大的财经媒体里面是怎么看待自媒体这个话题的？ 点击率背后的购置力 丛刚：现在各人更多偏重于点击率。点击率我们不说是假的、购置的，就是真正有点击率，有一些工具做出来之后，有没有阐发背后的粉丝有几多购置力，真正跟客户去谈的时间，有购置力吗，这些粉丝大概大部分都是看热闹的，很快大概就会消失了。是不是将来腾讯这个平台能更精准一些，有一些是必要发声的，有一些是擅长影响力的，也分分类，可以有这方面的一些考虑。 《每日经济新闻》是一张报纸，但更多称呼我们自己是全媒体，天天在我们各个端口向3000万读者推送我们的新闻，我们从前报纸的发行量才有几十万，四五十万、五六十万许多了，阅读率就算是两倍、三倍，才几多，但现在不是这个概念了。现在对传统媒体的定义不是特别准确，各人也都在转型。 2015年《每日经济新闻》的广告在新媒体的端口已经占了40%，能我说我们现在照旧一张报纸吗？我以为不能这么说。 主持人：你们报纸现在赚钱吗？ 丛刚：我们报纸营收是增长，我们客岁五个业务单元，四个是增长的，报社整个是增长的。各人以为传统媒体在唱衰，但是我们发现转变是从2015年下半年开始的，传统媒体的日子好过了。今年一季度我们最好的上海中心的广告是300%的增长，我们传统媒体难道是回光返照吗？我们也在想。但是该倒下去的倒下去了之后，我们反而资源更集中了。我刚才说的那些数据，我们已经不单纯是一张报纸了，3000万的读者，我们是精准的，我们在财经领域天天向3000万读者提供我们的新闻，这个数字很大。别的还有一个数字，我们新媒体排名在财经媒体一直第一，我们转型照旧比较快的。但是依然会有原创和整合如许一些问题。 严厉财经新闻必要改变 丛刚：原创新闻我以为照旧有市场的，将来也是，但是并不代表严厉财经新闻不必要改变。从前我们许多新闻不勤劳，有的工具写的晦涩难懂，我们内部也总提，新闻写的不要像八股文。从前我在21世纪新闻做过报道，那时间刘洲伟还在，南方日报杨兴锋批评“21”说你们稿子看不懂。那时间“21”内部也是汽车看汽车的，IT看不懂，地产也看不懂，但是刘洲伟那时间不服，以为专业。现在我以为好新闻肯定是深入浅出的，捞的满是干货。谁都看不懂，满是专家类的，那是写论文。这是传统媒体里的一个弊端，肯定要改变。现在我们告诉记者写的时间用图、有表，从前写新闻造概念，国八条出来了，写这个多紧张，国务院要把限购都会全给破除掉，你的读者全都知道客岁有100多个都会限购了，这个背景全都不交代、不阐发，谁知道你的新闻有多紧张，什么都不写，那是写给专家看的。严厉财经新闻肯定要变。 现在自媒体写的工具可以不负责任，以是可以没有底线地去抓眼球。照旧说到长安福特昨天那篇稿子，我们写了一个版本出来，各人都发了，但是那个版本按照微信的角度写的，开始延伸。我说不行，我们要发一个消息，这个事儿根本就没有定论，先这么演绎这个事情，很主观去阐发，不符合我们的定位，也不符合我们的风格，要改。后来把我们稿子改成就一条消息，就事论事，没有做过多的解读。许多自媒体这种新闻出来了，就是有目的，平台也一样，你们做了平台后，1000个自媒体号，大概有950个都是急需发声的，我要发声，要让企业看到我，以是也背离了本质新闻的一些工具。 传统媒体也要做自媒体 传统媒体做不做自媒体呢？也要做。我做记者，十多年前，中国经济家等几家财经媒体写汽车新闻，我肯定要写，作为对手媒体肯定要写，就肯定不能跟他一样，今天也一样。各人今天也就是如许，说白了就是不勤劳，没有时间去思考找到别的一个观点，第二落点和第三落点，找到的目的也是为了刺激企业。那时间感觉如果不找到第二落点稿子发不出来，也没有人看。以是微信还要拼落点， 传统媒体也都在改革，传统媒体也是企业化运营，我们也准备上市，而且我们也有平台，因为我们背后也有产业基金，我们提出三年打造100个自媒体号，我们希望能够做得更精准。我们现在差不多有10个左右的号，偏财经行业的，每个都有10万多粉丝，不是买的，是积累起来的。 |
