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2015中国汽车生态“移动场景革命”头脑风暴于2015年11月19日上午在广州四季旅店隆重举行。此次活动由移动互联汽车创新公司“有车以后”主办，来自汽车界的行业大咖、学术权威、移动互联网跨界领袖等超百位大咖齐聚羊城，在广州车展前夕率先开启了移动互联网汽车生态构建的探索之旅。以下为中山大学岭南学院教授张斌演讲实录。
本日非常谢谢老徐，谢谢有车以后邀请一个非汽车到汽车论坛上跟各人分享一些思考。 本日我演讲的题目是互联+的趋势和核心，我尽量把它跟汽车产业链联系在一起，实在关系并不是很大。 首先看一个例子，我们从一个鞋子的例子开始，这是2012年耐克业绩下滑的情况，当然这是一个普遍的题目，假如看回汽车行业各人更知道，汽车在经销商手里的时间也是放的越来越久，这实在是一个普遍的题目。我们看以耐克中国为例，中国库存达到了接近24%。看一下绿色这条线是耐克的主收入，蓝色那条线是它的利润，蓝色是跑鞋，他的跑鞋业务是一枝独秀，我如今问一个题目，各人觉得做点什么事变可以让跑鞋一枝独秀？我们看耐克做了一件什么样的事？ 如今各人比较熟悉，耐克在2012年做了如许一个事变，就是通过NIKE+，喜欢跑步的人一般都会喜欢戴上耳机，如许才会跑在自己的世界里，否则你没有感觉。如今再看一下跑步的常态是什么样的情况？不是说跑完步就跑完了，如今跑完步一定要发在朋侪圈，报告各人我本日跑赢了多少朋侪，回去洗澡，还没有结束，还要收集许多朋侪的赞，恢复朋侪的评论。2010年耐克做的就是这个事变，就是NIKE+，它在鞋子里面装了传感器，可以跟你的设备关联起来，通过这些提升跑步的体验。我们看看具体数据，2012年NIKE+的会员增加了55%，再仔细分析这件事变，它不同在什么地方？我自己的看法是，这跟我要讲的互联网+的趋势是密切相关，我以为对互联网产生紧张影响，将来5—10年最主要的影响会在4个方面，其中一个就是移动互联，就是跟我们本日的主题密切相关的。实在假如各人回忆一下移动互联是从什么开始时间，应该是从2007年开始，或者是乔布斯开启了移动互联的期间。移动互联是什么呢？实在比较早期各人的认识是把互联网搬到移动端，就是搬到手机端。假如停留在如许的认识的话，不会有如今如许一个期间。实际上乔布斯当时就是如许的认识，他以为对Iphone来说最紧张的浏览器，移动互联的价值不在于把浏览器颁到移动端，你看本日的数据无论是美国还是中国，用在手机上的应用程序浏览器永远排到到前五名，UC浏览器+QQ浏览器两个都不会在前五名，也就是浏览器并不是紧张的，那紧张的是什么？应用程序，乔布斯说人活着就是为了改变世界，所以他死了，他不能说改变，我以为应该是颠覆了这个世界，开发了我们每天在用的应用端，这是很紧张的将来的趋势。 别的还有一个很紧张的就是云计算。为什么说云计算紧张？云计算实在是一个基础设施，我们需要知道的是，将来使用的移动应用的办事，后台的基础设施端应该就是云。各人看一下如今的云办事提供商，亚马逊是一个电商企业，但是它如今以北美的业主来说，它云办事收入是20亿美元，别的就是谷歌、微软成为主要的云办事商。越来越的多企业已经把他们的系统搬到了云端，这带来的好处是什么？物联网我们提了许多年，但是各人可以注意到，包括车联网都发展非常慢，最主要是基础设施跟不上。如今有了云办事，全世界最大的超算中心都在我们大学城，这一点肯定会产生重大的影响。 别的还有两个，其中一个是交际网络，刚才提到了微信，除了微信这一类交际网络，在营销里面产生紧张影响之外，它实际上在许多方面都产生紧张的影响，假如你就依靠我们的同事，我们的创始人加上员工想做出一个超强大的自媒体平台推广它，资源是非常有限的，将来可看到的发现方向就是让粉丝加入进来，粉丝自发创造一些内容，引起更多的传播，这是非常紧张的。讲一个简朴的例子各人可以看到，我们找信息除了用搜索引擎以外，还会用到百度百科。这个实际上是怎么做出来的？就是使用群体创造出来的，这就是交际媒体期间一个非常大的变化。消费者参与进来对于营销，对于这种媒体内部的修改和传播有非常大的作用。 别的一个就是大数据，这一点非常紧张，我问各人一个题目，假如是二手车的话，什么样颜色的二手车的质量会比较好？正确的答案是橘色或者是橙色的车子。为什么？这是国外一个大数据比赛，分析汽车的质量，用大数据报告我们的。所以你可以能看到大数据能报告我们一些原本不容易想到的事变。我再举一个汽车行业的例子，在美国有一家汽车保险公司，它实际上可以做到什么？它卖保险是按人定价，除了按你开的车子，你开的假如是敞篷车肯定是比较喜欢这种高速驾驶的，肯定风险会高一点。还看你各种各样的习惯，他在车上装上各种GPS，他看你踩了几次刹车，明年的保费就按这个习惯来收取。那你可以看到数据，记录消费者相关的数据对汽车行业和其他行业产生了极大的影响。所以我以为在互联网期间的趋势，这几个是非常紧张，移动互联，云计算，还有交际，以及大数据。 这是麦肯锡给的一个估计，到2025年排名第一位是移动互联网，第二名是知识工作自动化，像我们讲的交际媒体，交际网络，以及基于大数据的各种应用都是知识工作的自动化，许多时间不用靠人分析它，我们只要从数据中看到它的结论，支持我们做决策做营销就OK了。还有云，包括先进机器人，自动汽车，这都是非常非常紧张的方面，后面不紧张的我们就不去说了。 接下来我要各人回答一个非常简朴的题目，就是互联网+从去年开始应该说炒的非常热，实际上互联网+的核心价值是什么？我自己的一些思考。 第一个是降低生意业务本钱，提高生意业务效率。像如许的企业我不知道各人有没有听说过，这是一个汽车租赁行业的企业，它做的事变非常简朴，传统租车总是不便利，Zipcar做的事变非常简朴，你如今在四季旅店就可以打到它的车，这是一家创业十多年的公司。它使得我们越发便利，原本我们租车也是如许，所有的业务都会发生变化，只不过是它让它越发便利。从整个汽车租赁行业来说没有什么，只是把技术引进，引入之后让它变得越发快捷，生意业务的效率更高一点。 像如许的，我们可以看到如今各种新的打车的方式，快的，滴滴有没有改变出租车行业？实在并没有改变，只是让我们越发有效去做事变。 像如许的，这是一家移动之的公司，Spuare，你走进星巴克，点了一杯咖啡，只要说出你的名字就可以走了，你没有任何付款的过程，所有的过程都是跟手机关联起来的。…全部都是移动端的，你离100米的时间就可以检测到你来了，会推送新品给你，报告你有什么样的信息，实际上它也是降低你的生意业务本钱，提高生意业务性。 余额宝各人肯定都知道，非常熟悉了，余额宝实在根本就没有创新，它做的事变非常简朴。余额宝做的事变就是让你通过手机可以理财，就做了如许一件事变，我们看看产生了多大的一个基金公司。 实际上有许多如许的公司，它只是把原有的模式让你做的便利一点点就已经很有魅力了。 第二点是解决信息不对称，淘汰贸易浪费。实在贸易浪费是非常普遍的现象。像uber如许的公司，解决最大的题目就是浪费，它提供了一个平台，让闲置的车子和人可以更好的办事。 再一个是Priceline，这是一个比携程更大的租车公司，不仅仅是租车，还可以租旅店，买机票，假如你通过它买机票平均可以便宜40%。是怎么做到的？最关键的是就是有大量的贸易浪费，本日旅店房间有没有住人，住人和不住人的本钱是很小的，对于这些平台来说怎么做到淘汰这些浪费呢？它有一个很巧妙的做法，让用户自己定价，比如说你到了广州要住一个旅店，你不知道哪一个旅店更便宜，假如你一家一家找或者上携程上看是很浪费时间的，它的做法是让你自己出价钱，你愿意为一个四星级旅店或者五星级旅店出多少钱，你输入价格之后他就会接受生意业务。实际上许多五星级旅店也愿意做如许的事变。像如许的公司就是把这些贸易浪费使用起来，更好的提供用户与企业之间的交互，这是第二点，解决信息不对称，淘汰贸易浪费。 第三点就是聚集化资源，发挥资源的价值。实在有许多社会资源，以美国为例，实在中国也一样，美国人的车子平均来说开的时间是多少呢？2个小时，实在中国的许多车子也是如许，有大量的浪费。如许一个公司是做什么呢？就是你可以租社会上任何人的车子，这个公司的名字叫做Getaround，所有的事变都变成像手机上的一个应用程序，一个钥匙，你用这个钥匙就可以通过网络联网所有的信息报告你，你租多长时间，费用是怎么计算的。像这种就是聚集社会化资源，怎么样把它更好的使用起来。 第四个方面就是柔性定制，提供个性化的办事。如今是一个个性化的期间，每个人都希望有一些个性化的工具，消费者对个性化的诉求也越来越高。像如许的，实际上全部都是消费者的创新，实在任何领域都有大量消费者的创新，各人假如看宝洁，宝洁如今一半的研发不是他们的研发人员做出来的，超过一半的研发是普通消费者做出来的。这里有一个电子商务的平台，做的事变是什么？消费者有任何理念都可以提交上去，然后他找一个团队做出来。这是一个什么例子，在北方的话，你要用手机戴着手套就没办法用，这个在手套上面加了一点点工具，戴着手套就可以用手机。像这种，在国外的一些采购平台，你对你采购需要的工具完全可以自己定制，剩下的事变全部交给后面的一些平台，一些供应商去满足就可以了。这就是第四点，充分使用消费者的参与，让聪明的人做聪明的事变。 对这一块总结一下，互联网+的核心是什么？我自己以为就是想办法通过移动互联，通过交际平台，通过大数据使得我们本钱可以降低，效率可以提高。然后通过一些柔性的定植，淘汰贸易浪费，可以更好的提供一些个性化、定制化的办事，如今是一个个性化的期间，怎么样在汽车行业进行个性化的办事，我觉得是将来紧张的方向。 我主要跟各人分享的工具就是这么多，再次谢谢各人！ |
